با اطمینان خرید کنید

پاورپوینت مبانی مدیریت پروژه

پاورپوینت مبانی مدیریت پروژه

پروژه

´پروژه را مي توان چنين تعريف کرد:
´مجموعه تلاش هاي موقتي و منحصر بفرد براي تحقق يک هدف يا ارائه يک خدمت مشخص
´
´يک پروژه موقتي است به دليل اينکه پروژه ها در زمان معين شروع و خاتمه مي يابند، هرچند که ممکن است فاصله بين شروع و پايان آن   بسيار طولاني باشد.
´و منحصر بفرد است، زيرا مشخصات و ويژگي هاي محيط اجرا و ساير عوامل دخيل در هر پروژه با ديگر پروژه ها متفاوت است.
´يکي ديگر از مشخصه هاي پروژه ها محصول آنهاست، بدين معني که مشخصه هاي محصول پروژه از آغاز تعريف و به تدريج با پيشرفت پروژه و تکميل تيم پروژه مبسوط تر مي شود.

 

´مديريت پروژه چيست ؟
 
مديريت پروژه، به كارگيري دانش، مهارت ها، ابزار و تكنيك هاي مرتبط با فعاليتهاي پروژه، جهت تأمين نيازمندي هاي پروژه مي باشد.
 
فرآيندهاي مديريت پروژه به صورت منطقي در 5 گروه فرآيندي گروه بندي شده اند كه عبارتند از:
 
1 آغازين
2- برنامه ريزي
 3- اجرا
4- نظارت و كنترل
5- خاتمه
 
چه ارتباطی بین رهبری و مدیریت وجود دارد؟
´گاهی اوقات مدیریت و رهبری قرینه یکدیگرند ولی به هر حال یک تفاوت بین این دو وجود دارد. مدیریت بیشتر بر به دست
 
آوردن نتایجی که به وسیله پرسنل به منظور انجام اهداف سازمان اعلام شده اطلاق می شود. مدیر ممکن است به شرایط مخصوص و بیشتر به حل مسائل در کوتاه مدت نظر داشته باشد. همچنین مدیریت ،کارکنان را در قالب سازمان با شرح وظیفه تعیین شده در نظر دارد اما رهبر، خارج سازمان را هم در نظر دارد.
´
´تأکید رهبری بر رفتارهای متقابل در یک زمینه گسترده می باشد و با تمایل و رغبت پیروان همراه است. ابزار قدرت رهبری متفاوت از ابزارهای قدرت مدیریتی است.در رهبری نوع سازمان مطرح نیست. بلکه وضعیت رهبری، پیروان )کارکنان( و ارتباطات آنها مهم است. در واقع رهبری را می توان یکی از ویژگی های مدیر پروژه دانست.
´
´بر همین اساس، گروهی رهبری را بخشی از وظایف مدیر محسوب می کنند. اغلب دیده شده است که مدیریت و رهبری مترادف به کار گرفته می شوند. اما این مسئله حقیقت دارد که اثربخش ترین مدیران، اغلب مؤثرترین رهبران بوده و رهبری یک وظیفه اساسی مدیران است.
´به این ترتیب وظیفه رهبری مدیریت، نفوذ در مردم به شکلی که آنها قلبا مشتاق و متمایل به اهداف سازمانی باشند
 
 
 
 
  • برخی عوامل موفقیت یک پروژه:
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • برخی عوامل شکست پروژه ها
  • روشهای جلوگیری از شکست پروژه ها
  • استانداردpmbokصو
  • مديريت محدوده پروژه
  • مديريت ريسك پروژه:
    ریسکهای اثر مثبت
  • مديريت منابع انساني پروژه
  • سلسله مراتب نیازهای مازلو
  • روشهای برنامه ریزی شبکه

 

متن بالا فقط قسمتی از اسلایدهای  پاورپوینت میباشد، بعد از پرداخت آنلاین ، نسخه کامل فایل را دانلود نمایید 

تعداد اسلاید : 38
فرمت: پاورپوینت با قابلیت ویرایش

 

فروشگاه ما زیر مجموعه سایت filesell می باشد  که  دارای نماد اعتماد الکترونیکی  دو ستاره  وثبت شده در سامانه ساماندهی می باشد ( از بخش پیوندها قابل بررسی می باشد) بنابراین میتوانید با خیالی آسوده اقدام به خرید با درگاه های امن بانکی  نمایید

در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی ویا ایمیل سایت مشکل خود را اعلام بفرمایید

در صورت نارضایتی ازفایل میتوانید مبلغ خود را پس بگیرید

با توجه به محدودیت های ایجاد شده توسط برخی از بانکها در خریدهایی با مبالغ کمتر از 5000 تومان مانند بانک ملی و ...،خواهشمند است جهت انجام این قبیل خریدها از کارتهای سایر بانکهای بدون محدودیت مبلغ استفاده فرمایید

امکان 10 بار دانلود با یک پرداخت در 5 روز اینده وجود دارد

 

 

 

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 4,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriyat-tashkilati-_1829796_3297.zip1.1 MB





محبوبترین محصولات

نظرسنجی

مطالب سایت را چگونه ارزیابی می کنید؟
filesell